Leistungsportfolio
Leistungen für Unternehmen, die ihre operative Realität modernisieren wollen.
MDOstrategy arbeitet an der Schnittstelle von Prozessdesign, Digitalisierung und operativer Umsetzbarkeit. Das Ziel ist immer dasselbe: Klarere Abläufe, weniger Reibungsverlust, bessere Steuerbarkeit.
1. Prozessoptimierung
- Ist-Aufnahme zentraler Abläufe und Verantwortlichkeiten
- Erkennung von Engpässen, Schleifen und Medienbrüchen
- Design effizienterer Soll-Prozesse
- Priorisierung der Maßnahmen nach Hebel und Aufwand
2. Digitalisierung & Automatisierung
- Automatisierung wiederkehrender Backoffice- und Projektprozesse
- Digitale Workflows für Freigaben, Übergaben und Dokumentation
- Reduktion manueller Tätigkeiten in Vertrieb, Delivery und Administration
- Einführung nachvollziehbarer Systemlogiken statt Tool-Chaos
3. Tool- und Systemarchitektur
- Bewertung bestehender Tools und Schnittstellen
- Definition eines sinnvollen Ziel-Stacks
- Saubere Rollen, Berechtigungen und Datenflüsse
- Struktur für CRM, Projektsteuerung, internes Wissensmanagement und Reporting
4. Enablement & Umsetzung
- Übersetzung neuer Prozesse in den operativen Alltag
- Templates, Richtlinien und Entscheidungslogiken
- Begleitung bei Einführung und Feinschliff
- Pragmatische Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Team
Typische Mandate
Operations sauber skalieren
Wenn Wachstum spürbar wird, aber Prozesse noch nicht sauber mitgewachsen sind.
Backoffice entlasten
Wenn zu viel Zeit in manuellen Routinen, Abstimmungen und Nacharbeiten verloren geht.
Systeme neu ordnen
Wenn Tools vorhanden sind, aber weder Datenfluss noch Verantwortlichkeiten wirklich greifen.
Engagement-Formate
Von der kompakten Analyse bis zur operativen Begleitung.
- Klar fokussierte Diagnose- und Priorisierungsphase
- Konzeptionsphase mit Zielbild, Roadmap und Systemdesign
- Umsetzungsbegleitung für Workflows, Strukturen und Enablement
- Sparring für Geschäftsführung und operative Verantwortliche